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的态度不同。

注重展览的发展，主要看的是展览的外部经济带动性和商业交易属性。而严格管控会议，侧重的是会议的政治属性。展览的报备审批部门和会议的审批部门，以及审批流程也不一样，0部门的展览和会议的营销推广机构也不一样。比如，但凡和国有企***举办的会议，需要报上级主管单位批准，属于国际会议的还要报外事部门审批。会议审批中对于意识形态、知识产权、政治问题的审批远远较展览严格。

采购和供应商不一样。

主要是二者的场地、供应商不一样，所以支出类别不一样。再加上服务的***不一样，比如会议对单个人的人均服务颗粒度细于展览，因此会议对于人的消费的支出较多。比如，展览的场馆、搭建、制作成分更多。会议中人的吃住行，与肉身、大脑的消费较多，具体可以看我写的会议的BBBBB的消费模式。在招标文件中，展会服务的内容与会议服务内容关注点也是不一样的，所以采购体系不一样是必然的。

人们的看法不一样。

坊间对展览的认知度高于会议。仅举几个例子，在大街上随便拉一个人，问TA会议是什么，他可能说会议就是一群人在一起捣糨糊、搞腐0败胡吃海喝、是决策的橡皮图章、讨论的假大空。你问他什么是会议服务，TA回答不就是服务员摆放家具，端茶倒水，礼仪引导吗？你问他什么是会议销售，TA一脸懵逼，不知所云。相比较而言，解释展览就很容易，进博会、广交会，人人都知道，也知道是做什么的。